1. Repositório do Conhecimento do Ipea
  2. Administração Pública. Governo. Estado
  3. Administração Pública. Governo. Estado: Livros
Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositorio.ipea.gov.br/handle/11058/3201
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorCardoso Jr., José Celso Pereira (Organizador)-
dc.contributor.authorPires, Roberto Rocha Coelho (Organizador)-
dc.coverage.spatialBrasilpt_BR
dc.date.accessioned2014-11-05T18:01:16Z-
dc.date.available2014-11-05T18:01:16Z-
dc.date.issued2011-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ipea.gov.br/handle/11058/3201-
dc.description.abstractDestaca o processo conduzido pela Seges/MPOG para estruturar uma agenda de discussões e reflexões em torno dos desafios que se colocam para o fortalecimento da gestão pública no Brasil. Apresenta algumas das propostas esboçadas pela Secretaria e seus parceiros para superar as atuais limitações impostas à atuação e ao fortalecimento dos órgãos da administração pública federal brasileira. Discute relações entre poderes direcionadas para as interações entre Executivo e Legislativo. Apresenta perspectivas analíticas que permitem a visualização de alternativas para a superação dos dilemas e desafios para a reforma da administração pública e do Estado brasileiro.pt_BR
dc.language.isopt-BRpt_BR
dc.publisherInstituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea)pt_BR
dc.titleGestão pública e desenvolvimento: desafios e perspectivaspt_BR
dc.title.alternativeGestão pública e desenvolvimento: desafios e perspectivas: Diálogos para o Desenvolvimento v.6pt_BR
dc.typeLivrospt_BR
dc.rights.holderInstituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea)pt_BR
dc.source.urlsourcehttp://www.ipea.gov.brpt_BR
dc.location.countryBRpt_BR
dc.description.physicalv.6 (312 p.) : il.pt_BR
dc.rights.licenseÉ permitida a reprodução deste texto e dos dados nele contidos, desde que citada a fonte. Reproduções para fins comerciais são proibidas.pt_BR
dc.subject.keywordGestão públicapt_BR
dc.subject.keywordReforma do Estadopt_BR
dc.subject.keywordParticipação social em organizações públicaspt_BR
dc.subject.keywordLei orgânica da administração públicapt_BR
ipea.description.objectiveApresentar perspectivas analíticas que permitam a visualização de alternativas para a superação dos dilemas e desafios para a reforma da administração pública e do Estado brasileiro.pt_BR
ipea.description.additionalinformationReferências Bibliográficas: possui referências bibliográficaspt_BR
ipea.description.additionalinformationConteúdo: possui notas biográficaspt_BR
ipea.description.additionalinformationAnexo: possui anexospt_BR
ipea.description.additionalinformationSérie: Diálogos para o desenvolvimento ; 6pt_BR
ipea.description.additionalinformationColeção: Projeto Perspectivas do Desenvolvimento Brasileiropt_BR
ipea.description.additionalinformationISBN: 978-85-7811-098-7pt_BR
ipea.description.additionalinformationConteúdo: Conteúdo: Parte 1 - Os ciclos de debates direito e gestão pública: balanço e propostas para a administração pública e a reforma do Estado; Cap. 1. Ciclos de debates direito e gestão pública: os limites da autonomia e do controle do poder executivo em debate / Valéria Alpino Bigonha Salgado, Ciro Campos Christo Fernandes; Cap. 2. Legalidade e legitimidade na ordem constitucional de 1988: o papel do cidadão / Antonio Carlos Alpino Bigonha, Luiz Moreira Gomes Junior; Cap. 3. Participação social em organizações públicas / Alexandre Kalil Pires; Cap. 4. O debate sobre a proposta de lei orgânica da administração pública: uma síntese das apresentações em cinco rodadas de debates direito e gestão pública / Camila Romero Lameirão – Parte 2 - Para ampliar o debate: contribuições do seminário democracia, direito e gestão pública capítulo 5 uma proposta de harmonização dos conflitos entre os poderes por meio da compreensão do instituto jurídico do planejamento, do ativismo judicial, do ato e processo administrativo / Juliano Ribeiro Santos Veloso; Cap. 6. O desenvolvimento econômico nacional e um judiciário intervencionista / Luís de Freitas Júnior; Cap. 7. A ilegitimidade constitucional da súmula vinculante nº 13 do STF e os limites de atuação da administração pública / João Pereira de Andrade Filho; Cap. 8. Orçamento público e independência dos poderes: em que pesa a supremacia do poder executivo na previsão, arrecadação e distribuição da receita pública? / Márcio Rodrigo de Araújo Souza; Cap. 9. A ordenação dos cargos de Direção e Assessoramento Superiores (DAS) como estratégia para o fortalecimento institucional e decisório do Presidente da República / Camila Romero Lameirão; Cap. 10. Burocracia, discricionariedade e democracia: alternativas para o dilema entre controle do poder administrativo e capacidade de implementação / Roberto Rocha C. Pires; Cap. 11. Auditoria operacional do TCU e efetividade das políticas públicas: natureza do controle e repercussões para a administração / Caio Castelliano de Vasconcelos – Parte 3 - Desafios contemporâneos à gestão pública no Brasil; Cap. 12. Ativismo, delegação ou estratégia? a relação interpoderes e a judicialização no Brasil / Bernardo Abreu de Medeiros; Cap. 13. Dilemas entre controle e autonomia de gestão: alternativas e possibilidades de superação / Roberto Rocha C. Pires, José Celso Cardoso Jr.; Cap. 14. É o controle social uma alternativa crível para controlar a burocracia? / Felix Garcia Lopez, Joana Luiza Oliveira Alencar; Cap. 10. Burocracia, discricionariedade e democracia: alternativas para o dilema entre controle do poder administrativo e capacidade de implementação / Roberto Rocha C. Pirespt_BR
ipea.access.typeAcesso Abertopt_BR
ipea.rights.typeLicença Comumpt_BR
ipea.researchfieldsN/Apt_BR
ipea.classificationAdministração Pública. Governo. Estadopt_BR
ipea.classificationEconomia. Desenvolvimento Econômicopt_BR
Appears in Collections:Administração Pública. Governo. Estado: Livros
Economia. Desenvolvimento Econômico: Livros

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
livro_gestãopúblicaedesenvolvimento-v6.pdf5.01 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open
Show simple item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.