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dc.contributor.authorMacêdo, Francisca Francivânia Rodrigues Ribeiro-
dc.contributor.authorMachado, Marcus Vinícius Veras-
dc.contributor.authorScarpin, Jorge Eduardo-
dc.coverage.spatialCearápt_BR
dc.coverage.spatialBrasilpt_BR
dc.date.accessioned2015-02-20T18:43:35Z-
dc.date.available2015-02-20T18:43:35Z-
dc.date.issued2014-12-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ipea.gov.br/handle/11058/3399-
dc.description.abstractO objetivo deste estudo é analisar os instrumentos de controle interno e avaliar as atividades de controle existentes na Prefeitura Municipal de Sobral conforme disposições da Instrução Normativa no 1/1997 do Tribunal de Contas dos Municípios do Estado do Ceará. Para tal, realizou-se pesquisa descritiva, por meio de um estudo de caso, com abordagem qualitativa dos dados obtidos com aplicação de entrevista semiestruturada e análise documental. Verificou-se que a prefeitura em análise possui um sistema computadorizado nomeado Phoenix que executa a função de controle dos trâmites e projetos desenvolvidos por todas as secretarias/setores, além de computar os valores e as destinações de recursos engendradas pelo Executivo, correspondendo, portanto, a uma rede personalizada de informações em que se registra o controle orçamentário e gerencial dos gastos de todas as atividades executadas no órgão. Conquanto, embora o Phoenix faça as vezes de instrumento que controla os atos desses gestores públicos, a Prefeitura Municipal de Sobral não conta com um sistema de controle interno estruturado ou um órgão/secretaria/unidade que coordene e avalie as informações alimentadas e geradas no sistema computadorizado, tampouco conta com manuais escritos de planos, procedimentos, políticas e processos de cada área.pt_BR
dc.language.isopt-BRpt_BR
dc.publisherInstituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea)pt_BR
dc.titleControle interno no setor público: estudo em uma prefeitura do interior do Ceará sob a ótica da instrução normativa nº 1/1997 do Tribunal de Contas dos Municípios do Estado do Cearápt_BR
dc.title.alternativeInternal control in public sector: a study in the municipality of interior Ceará the perspective of normative instruction nº 01/1997 Court of Auditors of municipalities of State Cearápt_BR
dc.title.alternativeControl interno en el sector público: un estudio en el municipio de interior Ceará la perspectiva de instrución normativa nº 1/1997 Tribunal de Cuentas de Municipios del Estado de Cearápt_BR
dc.title.alternativeContrôle interne dans le secteur public: une étude dans la municipalité de l'interieur Ceará la perspective de instruction normative nº 1/1997 Cour des comptes des municipalités État de Cearápt_BR
dc.typePlanejamento e Políticas Públicas (PPP) - Artigospt_BR
dc.rights.holderInstituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea)pt_BR
dc.source.urlsourcehttp://www.ipea.gov.br/ppppt_BR
dc.location.countryBRpt_BR
dc.description.physicalp. 155-178pt_BR
dc.rights.licenseÉ permitida a reprodução deste texto e dos dados nele contidos, desde que citada à fonte. Reproduções para fins comerciais são proibidas.pt_BR
dc.subject.keywordControle internopt_BR
dc.subject.keywordAdministração públicapt_BR
dc.subject.keywordPrefeitura Municipal de Sobralpt_BR
dc.relation.referenceshttp://repositorio.ipea.gov.br/handle/11058/3324-
ipea.description.additionalinformationArtigo publicado em: Planejamento e Políticas Públicas (PPP), Brasília, n. 43, 322 p., jul./dez. 2014.pt_BR
ipea.description.additionalinformationPossui referências bibliográficaspt_BR
ipea.access.typeAcesso Abertopt_BR
ipea.rights.typeLicença Comumpt_BR
ipea.englishdescription.abstractThe aim of the study was to analyze the instruments of internal control and assess control activities existing in the Municipality of Sobral as provisions of Instruction no 1/1997 of the Court of Accounts of the municipalities of the State of Ceará. For this descriptive study was carried out by means of a case study approach with qualitative data obtained with the application of semi-structured interviews and documentary analysis. It was found that the municipality in question has a computerized system named Phoenix that performs the control function of procedures and projects implemented by all departments/sectors, but compute values and allocations of resources engendered by the executive, corresponding, therefore, to a network of personalized information that is recorded in the budget control and management of expenditures of all activities performed on the organ. While, though the Phoenix takes the place of an instrument that controls the actions of these public managers, the Municipality of Sobral lacks a structured internal control system or body / department / unit to coordinate and evaluate the information generated and fed into the system computerized, nor has manuals written plans, procedures, policies and processes for each area.pt_BR
ipea.researchfieldsN/Apt_BR
ipea.classificationAdministração Pública. Governo. Estadopt_BR
Appears in Collections:Administração Pública. Governo. Estado: Artigos

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