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dc.contributor.authorWolf, Paulo José Whitaker-
dc.contributor.authorOliveira, Giuliano Contento de-
dc.coverage.spatialInglaterrapt_BR
dc.date.accessioned2018-01-09T11:38:42Z-
dc.date.available2018-01-09T11:38:42Z-
dc.date.issued2017-07-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ipea.gov.br/handle/11058/8217-
dc.description.abstractO objetivo deste artigo é analisar as especificidades do National Health Service (NHS), o sistema de saúde público, universal e, em grande medida, gratuito, da Inglaterra, a partir de uma abordagem teórica, histórica e empírica. Argumenta-se que sistemas de proteção social mais sofisticados nos quais se inclui o NHS tendem a ser mais prováveis e resilientes em sociedades menos heterogêneas, dado que, nesses casos, seus benefícios e custos se distribuem de forma menos assimétrica entre os diferentes grupos que a compõem. Uma vez que este não é o caso da sociedade inglesa, o seu surgimento somente foi possível em circunstâncias históricas excepcionais, em que prevaleceu o “espírito de Dunquerque”. Tão logo elas se foram, iniciou-se o processo de reforma desse sistema. As reformas levadas a cabo desde então não foram capazes de melhorar consideravelmente o desempenho do NHS, na medida em que a oferta não foi capaz de atender adequadamente a demanda pelos serviços de saúde. Isso se tornou ainda mais evidente depois da eclosão da crise internacional em 2008, em geral, e europeia, em particular, quando o novo governo de coalizão adotou rigorosas medidas de austeridade que implicaram a redução dos recursos disponíveis para a realização de novos investimentos em pessoal e em infraestrutura. A análise da experiência do NHS indica que a construção de sistemas de proteção social mais sofisticados em sociedades mais heterogêneas é bastante improvável na ausência de circunstâncias históricas excepcionais.pt_BR
dc.language.isopt-BRpt_BR
dc.publisherInstituo de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea)pt_BR
dc.titleO "Espírito de Dunquerque" e o NHS inglês : teoria, história e evidênciaspt_BR
dc.title.alternativeThe "Spirit of Dunkirk" and the english NHS : theory, history and evidencespt_BR
dc.title.alternativeEl "Espíritu de Dunkerque" y el NHS inglês : teoría, história y evidenciaspt_BR
dc.typeRevista Tempo do Mundo - Artigospt_BR
dc.rights.holderInstituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea)pt_BR
dc.source.urlsourcehttp://www.ipea.gov.brpt_BR
dc.location.countryBRpt_BR
dc.description.physicalp. 193-241pt_BR
dc.subject.vcipeaIPEA::Política Econômica. Política Social. Planejamento::Assistência Social. Serviços Sociais::Serviços de Saúde::Sistema de Saúdept_BR
dc.subject.vcipeaIPEA::Política Econômica. Política Social. Planejamento::Política Econômica::Planejamento Econômico::Políticas Públicaspt_BR
dc.rights.licenseÉ permitida a reprodução deste texto e dos dados nele contidos, desde que citada a fonte. Reproduções para fins comerciais são proibidas.pt_BR
dc.subject.keywordNHSpt_BR
dc.subject.keywordSistema de saúdept_BR
dc.subject.keywordPolíticas públicaspt_BR
dc.relation.referenceshttp://repositorio.ipea.gov.br/handle/11058/8203pt_BR
ipea.description.objectiveAnalisar as especificidades do National Health Service (NHS), o sistema de saúde público, universal e, em grande medida, gratuito, da Inglaterra, a partir de uma abordagem teórica, histórica e empíricapt_BR
ipea.description.additionalinformationEl objetivo de este artículo es analizar las especificidades del National Health Service (NHS), el sistema de salud público, universal y, en gran medida, gratuito, de Inglaterra, a partir de un enfoque teórico, histórico y empírico. Se argumenta que los sistemas de protección social más sofisticados en los que se incluyen el NHS tienden a ser más probables y resilientes en sociedades menos heterogéneas, ya que, en estos casos, sus beneficios y costos se distribuyen de forma menos asimétrica entre los diferentes grupos que la componen. Una vez que éste no es el caso de la sociedad inglesa, su surgimiento sólo fue posible en circunstancias históricas excepcionales, en las que prevaleció el “espíritu de Dunkerque”. Tan pronto como se fueron, se inició el proceso de reforma de ese sistema. Las reformas llevadas a cabo desde entonces no fueron capaces de mejorar considerablemente el rendimiento del NHS, en la medida en que la oferta no fue capaz de atender adecuadamente la demanda por los servicios de salud. Esto se hizo aún más evidente después de la eclosión de la crisis internacional en 2008, en general, y europea, en particular, cuando el nuevo gobierno de coalición adoptó rigurosas medidas de austeridad que implicaron la reducción de los recursos disponibles para la realización de nuevas inversiones en personal y en infraestructura. El análisis de la experiencia del NHS indica que la construcción de sistemas de protección social más sofisticados en sociedades más heterogéneas es bastante improbable en ausencia de circunstancias históricas excepcionales.pt_BR
ipea.description.additionalinformationArtigo publicado em: Tempo do Mundo: v. 3, n.2 jul. 2017pt_BR
ipea.description.additionalinformationPossui referências bibliográficaspt_BR
ipea.description.additionalinformationISSN 2176-7025pt_BR
ipea.access.typeAcesso Abertopt_BR
ipea.rights.typeLicença Comumpt_BR
ipea.englishdescription.abstractThe aim of this paper is to analyze the specificities of the National Health Service (NHS), the public, universal and, in a great extent, free healthcare system of England, from a theoretical, historical and empirical approach. It is argued that a more sophisticated social protection systems in which the NHS is included tend to be more likely and more resilient in heterogeneous societies, since in these cases, their benefits and costs are distributed in a less asymmetrically way among the different groups that compose it. Since this is not the case of the English society, its emergence was only possible in exceptional historical circumstances, in which prevailed the ‘spirit of Dunkirk’. As soon as they were gone, the reform process of the system begun. The reforms carried out since then have not been able to greatly improve the system’s performance, to the extent that the supply was not able to meet properly the demand for healthcare services. This became even more evident after the outbreak of the international crisis in 2008, in general, and in Europe, in particular, when the new coalition government adopted strict austerity measures that led to the reduction of resources available for new investments in staff and infrastructure. The analysis of the NHS experience indicates that the construction of more sophisticated social protection systems in more heterogeneous societies is highly unlikely in the absence of exceptional historical circumstances.pt_BR
ipea.researchfieldsInserção Internacional Soberanapt_BR
ipea.classificationAdministração Pública. Governo. Estadopt_BR
ipea.classificationSaúdept_BR
Appears in Collections:Saúde: Artigos
Administração Pública. Governo. Estado: Artigos

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