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Flexibilidad, consistencia e impactos en la gestión del desempeño burocrático : subsidios para una nueva sistemática de control y evaluación del desempeño de la inspección del trabajo en Brasil

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978-92-2324-413-2
978-92-2324-414-9

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Abstract

Analisa os desafios da gestão do desempenho em burocracias públicas, com foco na inspeção do trabalho no Brasil, discutindo limites dos modelos tradicionais baseados em metas quantitativas e incentivos produtivistas. O autor compara as abordagens de gestão orientadas pela otimização e pela reflexividade, defendendo modelos que conciliem controle, flexibilidade, aprendizagem organizacional e produção de resultados sustentáveis. A partir de referências teóricas e experiências nacionais e internacionais, propõe subsídios para a reformulação dos mecanismos de planejamento, monitoramento e avaliação da Secretaria de Inspeção do Trabalho (SIT), enfatizando a supervisão qualitativa, o trabalho por projetos, a revisão por pares, a avaliação de impactos e a disseminação de inovações como estratégias para aumentar a efetividade da ação fiscal e a proteção dos direitos trabalhistas.

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PIRES, Roberto Rocha C. Flexibilidad, consistencia e impactos en la gestión del desempeño burocrático: subsidios para una nueva sistemática de control y evaluación del desempeño de la inspección del trabajo en Brasil. Brasília: Ipea : OIT, 2010. (Documento de Trabalho Ipea/OIT/SIT). Disponível em: https://repositorio.ipea.gov.br/handle/11058/20947

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Description

Este documento é resultado de uma parceria entre a Diretoria de Estudos e Políticas do Estado, das Instituições e da Democracia, do Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (DIEST/Ipea), o Escritório Brasileiro da Organização Internacional do Trabalho (OIT), o programa LAB/ADMIN (OIT) e a Secretaria de Inspeção do Trabalho (SIT/MTE). Gostaria de agradecer e reconhecer a contribuição de Felipe Ramos, consultor contratado pelo projeto de Fortalecimento dos Serviços de Inspeção do Trabalho da OIT, pela assistência na pesquisa e na elaboração deste documento. Agradecimentos especiais para Andrea Rivero de Araujo, Maria Luz Vega, Luciano Maduro, Rodrigo Vaz, Rinaldo Lima, Maria Lúcia Carvalho Araújo, Márcia Caetano, André Campos, Joana Alencar e Carlos Henrique Corseuil pelas discussões, apoio e sugestões de revisão do presente documento

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