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Evidências para a gestão : o caso da reorganização das funções de confiança e dos cargos comissionados no governo federal brasileiro

dc.contributor.authorPalotti, Pedro Lucas de Moura
dc.contributor.authorSoares Filho, Marcos Luiz Vieira
dc.coverage.spatialBrasilpt_BR
dc.date.accessioned2024-04-10T16:59:36Z
dc.date.available2024-04-10T16:59:36Z
dc.date.issued2024-04
dc.date.portal2024-04
dc.description.abstractEste artigo investiga as fontes de informação mobilizadas pelos burocratas no campo da gestão de pessoas, em particular na reorganização administrativa dos cargos comissionados e das funções de confiança na administração pública federal promovida pela Lei no 14.204, de 2021. O método de pesquisa empregado foi a realização de entrevistas em profundidade com atores-chave da burocracia federal, além de análise documental e dos normativos pertinentes. Os resultados apontam que a formulação da lei recebeu subsídios cruciais de dados administrativos, como o Sistema Integrado de Administração de Recursos Humanos (Siape), e de estudos e debates internos ao governo, com pouco destaque para a mobilização de experiências externas ou estudos científicos no processo decisório analisado. Por fim, o artigo demonstra a importância de se considerar não apenas as fontes de informação utilizadas, mas também a influência dos atores e de aspectos institucionais e ambientais para se compreender o processo decisório incremental observado.pt_BR
dc.description.otherArtigo publicado em Boletim de Análise Político-Institucional (BAPI), n. 37, mar. 2024.pt_BR
dc.description.otherp. 53-61.pt_BR
dc.description.otherPossui referências bibliográficaspt_BR
dc.identifier.citationPALOTTI, Pedro Lucas de Moura; SOARES FILHO, Marcos Luiz Vieira. Evidências para a gestão : o caso da reorganização das funções de confiança e dos cargos comissionados no governo federal brasileiro. Boletim de Análise Político-Institucional : governança e cultura do uso de evidências no Brasil : experiências, desafios e temas emergentes. Rio de Janeiro: Ipea ; Brasília, DF: Cepal, n. 37, p. 53-61, mar. 2024. DOI: http://dx.doi.org/10.38116/bapi37art4pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.ipea.gov.br/handle/11058/13537
dc.language.isoporpt_BR
dc.location.countryBRpt_BR
dc.publisherInstituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea)pt_BR
dc.relation.referenceshttps://repositorio.ipea.gov.br/handle/11058/13474pt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.rights.holderInstituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea)pt_BR
dc.rights.licenseÉ permitida a reprodução deste texto e dos dados nele contidos, desde que citada a fonte. Reproduções para fins comerciais são proibidas.pt_BR
dc.rights.typeLicença Comumpt_BR
dc.subject.keywordGestão de pessoaspt_BR
dc.subject.keywordEvidênciaspt_BR
dc.subject.keywordCargos comissionadospt_BR
dc.subject.keywordFunções de confiançapt_BR
dc.subject.keywordAdminstração pública federalpt_BR
dc.subject.vcipeaGestão de Pessoaspt_BR
dc.subject.vcipeaAdministração Públicapt_BR
dc.titleEvidências para a gestão : o caso da reorganização das funções de confiança e dos cargos comissionados no governo federal brasileiropt_BR
dc.typeJournal articlept_BR
dspace.entity.typePublication
ipea.classificationAdministração Pública. Governo. Estadopt_BR
relation.isJournalIssueOfPublicationd864db35-1692-49a1-8181-bcfce8634c5c
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