Publicação: Estratégias empresariais de crescimento na indústria farmacêutica brasileira: investimentos, fusões e aquisições - 1988-2002
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Brasil
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1990-1999
1985
1988
1985
1988
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BR
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Grau Acadêmico
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dARK
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Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea)
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Acesso Aberto
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Titulo alternativo
Texto para Discussão (TD) 995: Estratégias empresariais de crescimento na indústria farmacêutica brasileira: investimentos, fusões e aquisições - 1988-2002, Business growth strategies in the Brazilian pharmaceutical industry: investment, mergers and acquisitions - 1988-2002
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Resumo
A dinâmica dos investimentos e das reestruturações patrimoniais da indústria farmacêutica brasileira, na década de 1990, é ilustrativa das “metamorfoses da dependência” em um contexto de abertura comercial, desregulamentação da economia e estabilização macroeconômica com câmbio apreciado. O processo de expansão e modernização da indústria de medicamentos ocorreu associado a uma estratégia de especialização da produção e à utilização de preços de transferências, o que ocasionou a desverticalização da produção e, consequentemente, o aumento da dependência externa de fármacos e mesmo de medicamentos prontos. Ou seja, as transformações ocorridas na indústria farmacêutica nacional, nos anos 1990, sugerem que houve a combinação de reconversão industrial, a modernização da tecnologia de produção e de gestão e o aumento da produtividade, com desindustrialização, desverticalização da produção e redução do conteúdo tecnológico do processo produtivo.
Resumo traduzido
The dynamics of investments and assets restructurings in the Brazilian pharmaceutical industry, over the 90’s, mirrors “dependence of metamorphosis” within a context of open trade, economic deregulation and macroeconomic stabilization with an appreciated exchange. The expansion and modernization process of the drugs industry unfurled coupled with an output-specializing strategy and the resort to transfer prices, causing a production deverticalization and, by implication an increased external dependence on drug compounds and even ready-made medicaments, i.e., the changes occurred in the national pharmaceutical industry, in the 90’s, suggest combined industry reconversion, modernized production and management technology and greater productivity, along with deindustrialization, deverticalized production and decrease technological content in the productive process.
