Publicação: How Should MDG Implementation Be Measured: Faster Progress or Meeting Targets?
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United Nations Development Programme
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Como Deve ser Medida a Implementação dos ODM: Progresso Mais Rápido ou o Atingimento de Metas?
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Resumo
A critically important aspect of the Millennium Development Goals (MDGs) is that they provide concrete, time-bound and quantitative objectives against which poverty reduction can be measured. Governments can be held accountable by their people. The international community can hold accountable, and be held accountable by, national governments. If this newfound accountability is to be worthwhile, however, the method of determining progress or lack thereof must be the correct one. We argue that the correct measure is whether faster progress is being made, not whether the targets are to be met. The MDGs are not hard planning targets; they are aspirational norms and they offer benchmarks in an evaluative framework.
Um aspecto de suma importância dos Objetivos de Desenvolvimento do Milênio (ODM) é que eles fornecem metas concretas, calendarizadas e quantitativas, que podem ser usadas para medir a redução da pobreza. Os governos podem ser responsabilizados pela população. A comunidade internacional pode responsabilizar os governos nacionais e vice-versa. Para que tal responsabilização valha à pena, no entanto, o método para determinar se houve ou não progresso deve estar correto. Nós argumentamos que o correto é aferir se o progresso está ocorrendo mais rapidamente, e não se os objetivos estão sendo cumpridos. Os ODM não são alvos rígidos de planejamento; são normas aspiracionais, que oferecem pontos de referência em um quadro de avaliação. (...)
Um aspecto de suma importância dos Objetivos de Desenvolvimento do Milênio (ODM) é que eles fornecem metas concretas, calendarizadas e quantitativas, que podem ser usadas para medir a redução da pobreza. Os governos podem ser responsabilizados pela população. A comunidade internacional pode responsabilizar os governos nacionais e vice-versa. Para que tal responsabilização valha à pena, no entanto, o método para determinar se houve ou não progresso deve estar correto. Nós argumentamos que o correto é aferir se o progresso está ocorrendo mais rapidamente, e não se os objetivos estão sendo cumpridos. Os ODM não são alvos rígidos de planejamento; são normas aspiracionais, que oferecem pontos de referência em um quadro de avaliação. (...)
