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https://repositorio.ipea.gov.br/handle/11058/11696
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.author | Braga, João Pedro | - |
dc.contributor.author | De Conti, Bruno | - |
dc.contributor.author | Magacho, Guilherme | - |
dc.date.accessioned | 2023-01-17T11:23:54Z | - |
dc.date.available | 2023-01-17T11:23:54Z | - |
dc.date.issued | 2022-08 | - |
dc.identifier.uri | https://repositorio.ipea.gov.br/handle/11058/11696 | - |
dc.description.abstract | O Novo Banco de Desenvolvimento (NDB em inglês) ainda não recebeu a atenção que merece na comunidade de desenvolvimento. Por um lado, esta falta de atenção poderia ser parcialmente explicada por sua curta existência. Por outro lado, em seus primeiros cinco anos de operações, o banco se consolidou como uma fonte de financiamento do desenvolvimento no bloco, reivindicando originalidade do modelo de negócios tradicional dos bancos de desenvolvimento multilaterais. Nesse sentido, a lacuna de pesquisa sobre o banco aponta para uma falta de comunicação entre as reivindicações de originalidade do NDB e sua comunicação com a comunidade envolvida nos debates sobre desenvolvimento. Abordando o “novo no NDB” para consolidá-lo como um membro pleno da comunidade, este artigo analisa as primeiras operações do banco para entender as possibilidades do NDB de se posicionar como uma instituição orientada à missão de financiar a transição ecológica nos países BRICS por meio de parcerias com atores locais e instituições comprometidas com a noção de valor público. Para entender estas oportunidades, este artigo lança luz sobre cinco projetos selecionados do NDB e seu envolvimento com as agendas locais de desenvolvimento sustentável. Estudados em conjunto, os estudos de caso fornecem lições importantes sobre a abordagem do banco para alcançar sua originalidade, mas não pretendem avaliar o conjunto de seus primeiros cinco anos de operações – o que deve ser abordado por mais pesquisas. O artigo conclui sugerindo um roteiro de missão para que o banco considere em sua estratégia corporativa. Isto implica uma mudança de perspectiva a partir de seu atual foco restrito no investimento em infraestrutura sustentável, em direção a parcerias com atores locais da comunidade de desenvolvimento do BRICS. Para isso, é necessário um forte compromisso compartilhado com as noções de sustentabilidade e de valor público ao conectar as operações do banco e os desafios específicos de cada país para a transição ecológica. | pt_BR |
dc.language.iso | en-US | pt_BR |
dc.publisher | Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea) | pt_BR |
dc.title | The New Development Bank (NDB) as a mission-oriented institution for just ecological transitions : a case study approach to BRICS sustainable infrastructure investment | pt_BR |
dc.title.alternative | O NDB como uma instituição orientada por missões de transições ecológicas justas : uma abordagem de estudo de caso para o investimento em infraestrutura sustentável no BRICS | pt_BR |
dc.title.alternative | EL NDB como una institución orientada por misiones de transiciones ecológicas justas: un estudio de caso sobre la inversión en infraestructuras sostenibles en los BRICS | pt_BR |
dc.type | Revista Tempo do Mundo - Artigos | pt_BR |
dc.rights.holder | Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea) | pt_BR |
dc.source.urlsource | https://www.ipea.gov.br | pt_BR |
dc.location.country | BR | pt_BR |
dc.description.physical | p. 139-164 : il. | pt_BR |
dc.subject.vcipea | IPEA::Condições Econômicas. Pesquisa Econômica. Sistemas Econômicos::Condições Econômicas::Crescimento Econômico::Crescimento Sustentável | pt_BR |
dc.subject.vcipea | IPEA::Meio Ambiente. Recursos Naturais::Ecologia::Ecologia::Desenvolvimento Sustentável | pt_BR |
dc.subject.vcipea | IPEA::Cooperação Internacional. Relações Internacionais::Cooperação Internacional::Tipos de Ajuda::Financiamento Externo | pt_BR |
dc.rights.license | É permitida a reprodução deste texto e dos dados nele contidos, desde que citada a fonte. Reproduções para fins comerciais são proibidas. | pt_BR |
dc.subject.keyword | BRICS | pt_BR |
dc.subject.keyword | Novo Banco de Desenvolvimento | pt_BR |
dc.subject.keyword | Transição ecológica | pt_BR |
dc.subject.keyword | Infraestrutura | pt_BR |
dc.subject.keyword | Desenvolvimento | pt_BR |
dc.relation.references | https://repositorio.ipea.gov.br/handle/11058/11618 | pt_BR |
ipea.description.additionalinformation | Artigo publicado em: Tempo do Mundo: n. 29, ago. 2022. | pt_BR |
ipea.description.additionalinformation | Resumos em português, inglês e espanhol. | pt_BR |
ipea.description.additionalinformation | Possui referências bibliográficas | pt_BR |
ipea.access.type | Acesso Aberto | pt_BR |
ipea.rights.type | Licença Comum | pt_BR |
ipea.englishdescription.abstract | The New Development Bank (NDB) has not yet received the attention it deserves in the development community. On the one hand, this lack of attention could be partially explained by its short existence. On the other hand, in its first five years of operations, the bank consolidated as a source of development finance in the bloc by claiming originality from the traditional multilateral development bank (MDB) business model. In this sense, the research gap on the bank points to a miscommunication between the NDB’s claims of originality and its engagement with the extended development community. Addressing the “new in the NDB” to consolidate it as a full member of the community, this paper analyses the bank’s very first operations to understand the possibilities of the NDB to position itself as a mission oriented institution to finance the ecological transition in the BRICS countries by partnering up with local actors and institutions committed to public value. To understand these opportunities, this paper sheds light on five selected NDB projects and their engagement with the local sustainable development agendas. Studied together, the case studies provide important lessons on the bank’s approach to achieve its newness, but do not pretend to evaluate the whole of its first five years of operations – which should be tackled by further research. The paper concludes by suggesting a mission roadmap for the bank to consider in its corporate strategy. This implies a perspective shift from its current narrow focus on sustainable infrastructure investment by partnering up with local actors of the extended BRICS development community. For that matter, a shared commitment to strong sustainability and public value is required when connecting the bank’s operations with the country-specific challenges for the ecological transition. | pt_BR |
ipea.researchfields | Sustentabilidade Ambiental | pt_BR |
ipea.classification | Economia. Desenvolvimento Econômico | pt_BR |
Appears in Collections: | Cooperação Internacional. Relações Internacionais: Artigos |
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Tempo_Mundo_n29_Artigo_5_The_new_development.pdf | 440.75 kB | Adobe PDF | View/Open |
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