Delgado, Guilherme CostaSchwarzer, HelmutQuerino, Ana CarolinaLucini, Juana Andrade de2014-03-142014-03-142002-09http://repositorio.ipea.gov.br/handle/11058/2797O texto faz um balanço de quase uma década de atuação do Conselho Nacional de Previdência Social (CNPS), criado em 1992 para permitir o compartilhamento da gestão previdenciária entre governo, trabalhadores, empregadores e aposentados. Para fazer este balanço, o estudo faz um levantamento da construção do Conselho, compara as resoluções emitidas pelo CNPS entre 1992 e 2000 com os atos administrativos do Instituto Nacional do Seguro Social (INSS) e do Ministério da Previdência e Assistência Social (MPAS), bem como entrevista um conjunto relevante de componentes e de ex-componentes do CNPS. A conclusão é a existência de um consenso quanto à insuficiência da práxis do CNPS em atingir o objetivo de efetivamente permitir a co-gestão na área previdenciária no período e a necessidade de sua reforma.porAcesso AbertoA participação social na gestão pública: avaliação da experiência do Conselho Nacional de Previdência Social (1991/2000)Texto para Discussão (TD) 909: A participação social na gestão pública: avaliação da experiência do Conselho Nacional de Previdência Social (1991/2000)Social participation in public management: assessing the experience of the National Social Insurance Council (1991/2000)Working paperInstituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea)Licença ComumÉ permitida a reprodução deste texto, desde que obrigatoriamente citada a fonte. Reproduções para fins comerciais são rigorosamente proibidas.Conselho Nacional de Previdência Social (CNPS)Avaliação da gestão previdenciáriaParticipação social na gestão previdenciária