Direito, Denise do CarmoKoga, Natália MassacoLício, Elaine CristinaChaves, Jeniffer Carla de Paula N.2024-10-042024-10-042016https://repositorio.ipea.gov.br/handle/11058/15865"This paper reviews and discusses the potential of the Brazilian federal government's Single Registry for Social Programmes (Cadastro Único para Programas Sociais) as a tool for the coordination of social policies. The paper consists of four sections. The introductory section describes the trajectory of the Single Registry since its inception in 2001 and offers concepts to help categorise the over 30 user programmes that leverage its database and implementation network. Subsequently, a review is made of the extent to which the inclusion of new programmes in the Registry (i.e. in addition to the Bolsa Família programme) brings new challenges and affects various aspects of its management. In the third section, the Single Registry is placed (in terms of its management and objectives) within the typology developed by Barca and Chirchir (2014). The fourth and final section summarises the main challenges faced by the Single Registry and envisages possible strategic roles it may play in the current scenario". (…)"Este artigo analisa e discute potencialidades do Cadastro Único para Programas Sociais do Governo Federal (Cadastro Único) como instrumento de articulação de políticas sociais. O texto é composto de quatro seções. Na parte introdutória, relata-se a trajetória do Cadastro Único desde sua criação em 2001 e é apresentada uma proposta de conceituação dos mais de trinta programas usuários que utilizam sua base de dados e rede de implementação. Na sequência, analisa-se em que medida a entrada de novos programas, para além do Programa Bolsa Família, afeta e traz novos desafios para diversos aspectos da gestão do Cadastro Único. Na terceira parte, situa-se o Cadastro Único em termos de configuração de gestão e objetivos, com base na tipologia elaborada por Barca e Chirchir (2014). Nas considerações finais, os principais desafios do Cadastro Único são sintetizados e sinalizam-se os possíveis papéis estratégicos a serem assumidos no cenário atual". (...)engAcesso AbertoWorking paperInternational Policy Centre for Inclusive GrowthUnited Nations Development ProgrammeLicença total exclusivaO texto e dados desta publicação podem ser reproduzidos desde que as fontes sejam citadas. Reproduções com fins comerciais são proibidas.single registrytoolcoordinationsocial policies