Cavalcante, Pedro Luiz CostaCamões, Marizaura Reis de Souza2018-12-132018-12-132017http://repositorio.ipea.gov.br/handle/11058/8794Neste capítulo serão mostradas as melhorias no setor público que têm sido o propósito crucial incorporado em movimentos de reforma desde o fim de 1970. Profissionais e acadêmicos da administração pública atualmente parecem ter superado as estratégias de reforma globais e estão concentrando a sua atenção nas pequenas alterações na administração pública que geram resultados em curto prazo com menores custos transacionais. O estudo, discute, ainda, a importante dimensão da inovação de processos no governo visando um propósito duplo: profissionais e acadêmicos. Para contribuir com a literatura, esse capítulo constrói um banco de dados de variáveis quantitativas empregando análise de conteúdo nos relatórios de iniciativas finalistas e vencedoras. Em seguida, examina os seus fatores de influência, incluindo ambientais, organizacionais, características de inovação e níveis dos indivíduos/funcionários. Além disso, uma análise exploratória é realizada para explicar a relação entre esses fatores e outros aspectos relevantes, como tipo de inovação, processo de decisão e fase de iniciação. Os resultados da pesquisa trazem importantes visões empíricas para o debate e ajudam no avanço do conhecimento teórico e empírico sobre processos de inovação e seus resultados em organizações públicas.porAcesso AbertoBook partInstituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea)Setor PúblicoInovaçõesLicença ComumÉ permitida a reprodução deste texto e dos dados nele contidos, desde que citada a fonte. Reproduções para fins comerciais são proibidas.Inovação públicaGestão da inovaçãoConcursos públicos