Monteiro, Jorge Vianna2016-08-252016-08-251979-08http://repositorio.ipea.gov.br/handle/11058/6953O artigo analisa uma conjectura implícita nas discussões de política econômica e a qualidade dessa política que guarda uma relação estreita com certas características organizacionais do Setor Público. Uma dessas características é que, não obstante o objetivo comum (como por exemplo, a ordem de prioridades dos objetivos macroeconômicos) e a divisão funcional de trabalho que vigora para os diferentes componentes da organização governamental, a interdependência de suas atividades resulta potencialmente em concorrência ou conflito, isto é, a qualidade da política econômica está relacionada à qualidade da interdependência das decisões (ou atividades) na organização. A motivação principal do presente estudo é ser esse o contexto mais adequado à exploração analítica do tema da coordenação (a coordenação é aqui conceituada como a gerência da interdependência).porAcesso AbertoCoordenação e interdependência de atividades na organização governamentalJournal articleInstituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea)Governo. Administração PúblicaPolítica Econômica. Política Social. PlanejamentoLicença ComumÉ permitida a cópia, reprodução e distribuição de textos, imagens, dados e demais arquivos, no todo ou em parte, em qualquer formato ou meio desde que sejam observadas as seguintes regras: a) O uso do material copiado se destina apenas para fins educacionais, de pesquisa, pessoal, circulação interna ou outros usos não comerciais. Reproduções para fins comerciais são proibidas; b) O material deve ser reproduzido sem sofrer qualquer alteração ou edição de conteúdo em relação ao original; e A reprodução deve ser acompanhada da citação da fonte, no seguinte formato: Fonte: PPE (http://ppe.ipea.gov.br).Política econômicaInterdependência de atividadesProcessos decisóriosCoordenaçãoOrganização governamental