Fiani, RonaldoInstituto de Pesquisa Econômica Aplicada2026-01-212026-01-212014FIANI, Ronaldo. Arranjos institucionais e desenvolvimento: o papel da coordenação em estruturas híbridas. In: GOMIDE, Alexandre de Ávila; PIRES, Roberto Rocha C. (ed.). Capacidades estatais e democracia: arranjos institucionais de políticas públicas. Brasília: Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea), 2014. p. 57‑81. Disponível em: https://repositorio.ipea.gov.br/handle/11058/19853https://repositorio.ipea.gov.br/handle/11058/19853Discute a importância dos arranjos institucionais — especialmente os arranjos híbridos — para a formulação e implementação de políticas de desenvolvimento que envolvem cooperação entre atores públicos e privados. A partir da teoria dos custos de transação, Ronaldo Fiani explica como diferentes tipos de arranjos (mercado, hierarquia e híbridos) coordenam incentivos e controles de modo distinto, mostrando que os híbridos são essenciais quando há investimentos em ativos específicos e necessidade de estratégias de adaptação conjunta. O autor demonstra que, diante de incertezas, racionalidade limitada e riscos associados a ativos específicos, o Estado frequentemente precisa atuar como “centro estratégico”, coordenando, incentivando e monitorando investimentos para evitar falhas de mercado, promover inovações, administrar conflitos e possibilitar mudanças estruturais. O capítulo apresenta evidências históricas e internacionais — da Europa aos Estados Unidos — para mostrar que tais intervenções são recorrentes inclusive em economias avançadas, concluindo que arranjos híbridos são fundamentais para processos exitosos de desenvolvimento econômico.porAcesso AbertoArranjos institucionais e desenvolvimento : o papel da coordenação em estruturas híbridasBook partInstituto de Pesquisa Econômica AplicadaDesenvolvimento EconômicoPolíticas PúblicasLicença ComumÉ permitida a reprodução deste texto e dos dados nele contidos, desde que citada a fonte. Reproduções para fins comerciais são proibidas.Arranjos institucionaisCustos de transaçãoEstruturas híbridasAtivos específicosArranjos institucionais e desenvolvimento: o papel da coordenação em estruturas híbridas