Tamura, Gabriela Flores CaldasShigaki, LinconClemes, MárcioSalm, Vanessa2019-10-222019-10-222019http://repositorio.ipea.gov.br/handle/11058/9384Nesse capítulo será apresentado o caso do Programa HubGov, realizado pela WeGov e parceiros. As experiências a seguir demonstram a criação de um ambiente de coprodução orientado à inovação no setor público. A programação inovadora é fruto de conhecimentos e experiências acumuladas pelas WeGov em proporcionar um ambiente de trabalho e aprendizado considerando princípios importantes para a inovação, quais sejam: a colaboração, a criatividade e o foco no cidadão. O Programa HubGov, por sua vez, se diferencia pela natureza interinstitucional, tendo-se que a coprodução provoca inovações em serviços e no próprio método de trabalho nas organizações públicas. Não obstante, a inovação também ocorre no âmbito das crenças e racionalidades. Tal fato se torna patente quando consideradas as instituições partícipes, criando-se spin-offs para cultivar a mentalidade inovadora, presente na abordagem metodológica do HubGov e inserida em seus paradigmas.porAcesso AbertoBook partInstituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea)Elaboração de PolíticasInovações TecnológicasPolíticas PúblicasLicença ComumÉ permitida a reprodução deste texto e dos dados nele contidos, desde que citada a fonte. Reproduções para fins comerciais são proibidas.Programa HubGovCoprodução e estratégiasInovação interinstitucionalPolíticas de inovação