Cavalcante, Pedro Luiz CostaMendonça, Letícia KoeppelBrandalise, Isabella2019-10-162019-10-162019http://repositorio.ipea.gov.br/handle/11058/9383O objetivo deste capítulo é discutir as possibilidades de aproximação e interação, cada vez mais presentes no setor público, entre o design thinking (DT) e o processo de elaboração e implementação de políticas públicas (policymaking), tendo como referência a revisão da literatura sobre o tema, assim como reflexões a partir da experiência do Laboratório de Inovação em Governo da Escola Nacional de Administração Pública. Almeja-se, assim, avançar no debate de como essa interface tem demandado uma mudança de mentalidade na forma tradicional de atuação do setor púbico e de que maneira pode contribuir para que empreendedores e gestores públicos possam melhor enfrentar os novos e dinâmicos desafios da administração pública atual.porAcesso AbertoBook partInstituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea)Políticas PúblicasInovações TecnológicasAdministração PúblicaLicença ComumÉ permitida a reprodução deste texto e dos dados nele contidos, desde que citada a fonte. Reproduções para fins comerciais são proibidas.Inovação no setor públicoPolíticas públicasInfraestrutura institucionalDesign thinking