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dc.contributor.authorLima Neto, Fernando Cardoso-
dc.contributor.otherReis, Elisa (Diálogo profícuo)-
dc.contributor.otherGurza-Lavalle, Adrian (Diálogo profícuo)-
dc.contributor.otherLopez, Felix (Diálogo profícuo)-
dc.contributor.otherFelix (Diálogo profícuo), Graziella (Diálogo profícuo)-
dc.contributor.otherMoya, Enca (Diálogo profícuo)-
dc.contributor.otherBueno, Natália (Diálogo profícuo)-
dc.contributor.otherMedeiros, Rogério (Diálogo profícuo)-
dc.contributor.otherAbreu, Rafael (Diálogo profícuo)-
dc.contributor.otherCaldas, Emmanuel (Diálogo profícuo)-
dc.contributor.otherDysman, Maria (Diálogo profícuo)-
dc.coverage.spatialRio de Janeiropt_BR
dc.coverage.temporal2007-2008pt_BR
dc.date.accessioned2013-05-02T18:28:38Z-
dc.date.available2013-05-02T18:28:38Z-
dc.date.issued2013-03-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ipea.gov.br/handle/11058/912-
dc.description.abstractNeste texto, discutem-se os resultados da pesquisa realizada pelo Núcleo Interdisciplinar de Estudos sobre Desigualdades da Universidade Federal do Rio de Janeiro (NIED/UFRJ) sobre percepções de dirigentes de organizações não governamentais (ONGs) no que tange às relações entre Estado, mercado e sociedade civil no Brasil. Os principais achados desta pesquisa gravitam em torno da relação entre as ONGs e o poder público e foram sintetizados em uma máxima: a parceria com o Estado é uma via de mão dupla. De acordo com esta máxima, a parceria com o Estado representa a possibilidade de se estabelecer uma parceria estratégica que potencializa os resultados das ONGs, mas que traz simultaneamente uma série de obstáculos e impedimentos burocráticos que comprometem a autonomia destas instituições. A parceria com o Estado é vista, ao mesmo tempo, como um dos principais obstáculos e como uma alavanca para os projetos das ONGs. Nesta aparente contradição, reside uma lógica complexa e tensa de representações e valores sociais que norteiam as produções de significado sobre estas organizações. Analisam-se diferentes manifestações desta máxima geral identificada nos discursos dos dirigentes de ONGs. O principal objetivo da análise é identificar regularidades de discurso que permeiam os diferentes perfis de ONG contemplados na pesquisa.pt_BR
dc.language.isopt-BRpt_BR
dc.publisherInstituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea)pt_BR
dc.titleRelação com o Estado na visão das Ongs: uma sociologia das percepçõespt_BR
dc.title.alternativeRelationship with the state in view of NGOs: a sociology of perceptionspt_BR
dc.title.alternativeTexto para Discussão (TD) 1820: Relação com o Estado na visão das Ongs: uma sociologia das percepçõespt_BR
dc.typeTexto para Discussão (TD)pt_BR
dc.rights.holderInstituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea)pt_BR
dc.source.urlsourcewww.ipea.gov.brpt_BR
dc.location.countryBRpt_BR
dc.description.physical40 p. : il.pt_BR
dc.rights.licenseÉ permitida a reprodução deste texto e dos dados nele contidos, desde que citada a fonte. Reproduções para fins comerciais são proibidaspt_BR
dc.subject.keywordSociedade civilpt_BR
dc.subject.keywordEstado e sociedadept_BR
dc.subject.keywordOrganizações não Governamentais (ONGs)pt_BR
ipea.description.additionalinformationSérie monográfica: Texto para Discussão ; 1820pt_BR
ipea.description.additionalinformationReferências bibliográficas: possui referências bibliográficaspt_BR
ipea.subject.ocdeGoverno. Administração Públicapt_BR
ipea.subject.ocdeCultura.Sociedadept_BR
ipea.access.typeAcesso Abertopt_BR
ipea.rights.typeLicença Comumpt_BR
ipea.researchfieldsFortalecimento do Estado, das Instituições e da Democraciapt_BR
ipea.classificationGoverno. Administração Pública. Planejamentopt_BR
ipea.classificationSociedade. Participação Social. Controle Socialpt_BR
Appears in Collections:Educação: Relatórios de Atividades / Técnicos

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