Please use this identifier to cite or link to this item: http://repositorio.ipea.gov.br/handle/11058/4364
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorMenezes, Ronald do Amaral-
dc.contributor.otherCardoso, Antonio Semeraro Rito (Colaborador)-
dc.contributor.otherAlencar, Joana Luiza Oliveira (Colaborador)-
dc.contributor.otherRomão, José Eduardo Elias (Colaborador)-
dc.coverage.spatialBrasilpt_BR
dc.date.accessioned2015-09-03T14:02:38Z-
dc.date.available2015-09-03T14:02:38Z-
dc.date.issued2015-05-
dc.identifier.urihttp://repositorio.ipea.gov.br/handle/11058/4364-
dc.description.abstractA gestão social se apresenta como um contraponto à gestão estratégica na medida em que sua natureza dialógica privilegia a participação e o compartilhamento das decisões. Nesse contexto, no bojo do processo de redemocratização do Estado brasileiro, emergem instâncias e mecanismos de participação social, entre os quais as ouvidorias públicas que se destacam na promoção e defesa de direitos, na valorização da cidadania e no aperfeiçoamento da gestão pública. Este estudo tem por objetivo apresentar e discutir elementos que contribuem para que as ouvidorias públicas federais cumpram o seu papel no fortalecimento da gestão social no Brasil, por meio de uma ação autônoma, que induza a participação social e favoreça os processos de accountability societal.pt_BR
dc.language.isopt-BRpt_BR
dc.publisherInstituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea)pt_BR
dc.titleOuvidorias públicas federais : análise dos elementos que contribuem para a promoção da gestão socialpt_BR
dc.title.alternativeTexto para Discussão (TD) 2088 : Ouvidorias públicas federais : análise dos elementos que contribuem para a promoção da gestão socialpt_BR
dc.typeTexto para Discussão (TD)pt_BR
dc.rights.holderInstituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea)pt_BR
dc.source.urlsourcehttp://www.ipea.gov.brpt_BR
dc.location.countryBRpt_BR
dc.description.physical29 p. : il.pt_BR
dc.subject.vcipeaIPEA::Quadro Institucional::Governo. Administração Pública::Administração Pública::Administração Socialpt_BR
dc.subject.vcipeaIPEA::Cultura. Sociedade::Sociedade::Participação Socialpt_BR
dc.subject.vcipeaIPEA::Quadro Institucional::Governo. Administração Pública::Administração Pública::Ombudsmanpt_BR
dc.rights.licenseÉ permitida a reprodução deste texto e dos dados nele contidos, desde que citada a fonte. Reproduções para fins comerciais são proibidas.pt_BR
dc.subject.keywordGestão socialpt_BR
dc.subject.keywordGestão estratégicapt_BR
dc.subject.keywordAdministração pública gerencialpt_BR
dc.subject.keywordAdministração pública societalpt_BR
dc.subject.keywordOuvidorias públicas federaispt_BR
dc.subject.keywordParticipação e controle socialpt_BR
ipea.description.additionalinformationPossui referências bibliográficaspt_BR
ipea.description.additionalinformationSérie Monográfica: Texto para Discussão ; 2088pt_BR
ipea.access.typeAcesso Abertopt_BR
ipea.rights.typeLicença Comumpt_BR
ipea.englishdescription.abstractSocial management is presented as a counterpoint to the strategic management to the extent that its dialogic nature promotes participation and sharing of decisions. In this context, in the midst of the Brazilian re-democratization process, emerge instances and mechanisms of social participation, among which the public ombudsman stands out in the promotion and defense of rights, valuation of citizenship, and improving of public management. This study aims to present and discuss elements that contribute to the federal ombudsman offices to play their part in strengthening social management in Brazil, through an autonomous action, which induces social participation and promotes societal accountability processes.pt_BR
ipea.researchfieldsN/Apt_BR
ipea.classificationAdministração Pública. Governo. Estadopt_BR
Appears in Collections:Administração Pública. Governo. Estado: Livros

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
td_2088.pdf1.1 MBAdobe PDFView/Open
td_2088_sumex.pdf39.2 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.