Unidade Organizacional: Gabinete da Presidência - GABIN
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Metodologia da construção de um questionário de percepções a respeito de avaliação de políticas públicas
(Ipea, 2025-09) Bertogna, João Pedro Sussel; Ana Tereza Pires dos Santos; Camila Mata Machado Soares; Carvalho, Eduardo Fagundes de; Toneto, Rodrigo; Gabinete da Presidência - GABIN; João Pedro Sussel Bertogna; Ana Tereza Pires dos Santos; Camila Mata Machado; Eduardo Fagundes de Carvalho; Rodrigo Toneto
Esta Nota Técnica descreve detalhadamente o processo metodológico de construção de um instrumento baseado na Metodologia Q, voltado à identificação de diferentes percepções sobre políticas públicas e sua avaliação. A intenção de escrever esse texto é, além do registro do processo, auxiliar outros pesquisadores que pretendam construir instrumentos semelhantes. O trabalho foi motivado pela necessidade de compreender a diversidade de entendimentos presentes entre os pesquisadores do IPEA, especialmente diante do fortalecimento das atividades de avaliação. Inicialmente, é apresentada a Metodologia Q com possíveis análises e um exemplo recente de aplicação na área de políticas públicas. A seguir, o texto apresenta as etapas de elaboração do questionário, análise de critérios, validação semântica e por juízes, e organização temática das afirmações em três q-sets. Para viabilizar a aplicação autoadministrada do instrumento, adotou-se a plataforma EQ Web Sort, que oferece uma solução prática e personalizável para o desafio da coleta remota dos dados.
Comparando a inserção internacional think tanks : o Ipea e seus pares em quatro dimensões
(Ipea, 2025-12) Rafael de Moraes Baldrighi; Gabinete da Presidência - GABIN; Rafael de Moraes Baldrighi
A nota técnica analisa comparativamente a inserção internacional de think tanks, com foco no Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea), a partir de um estudo de benchmarking realizado com instituições pares de diferentes contextos geopolíticos. Fundamentado em revisão de literatura e em questionário aplicado a think tanks selecionados, o estudo propõe um modelo analítico baseado em quatro dimensões da internacionalização: gestão e governança institucional, comunicação e projeção internacional, política editorial e de publicação, e capacitação interna. Os resultados indicam que, embora o Ipea possua trajetória consolidada de atuação internacional e competências técnicas relevantes, ainda enfrenta lacunas institucionais relacionadas à formalização da governança, à comunicação multilíngue, à estratégia editorial voltada a públicos estrangeiros e à oferta sistemática de capacitação para atuação internacional. O trabalho contribui para a literatura sobre internacionalização de think tanks, especialmente em países em desenvolvimento, e oferece subsídios estratégicos para o fortalecimento da inserção internacional do Ipea.
Plano Estratégico de Inserção Internacional do Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (2026-2031)
(Ipea, 2026-02) Rafael de Moraes Baldrighi; Alexandre dos Santos Cunha; Gabinete da Presidência - GABIN; Rafael de Moraes Baldrighi; Alexandre dos Santos Cunha
O Plano Estratégico de Inserção Internacional do Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (2026-2031), elaborado pelo Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea), estabelece diretrizes, ações e mecanismos de monitoramento para fortalecer e qualificar a atuação internacional da instituição, alinhando-a aos objetivos do Planejamento Estratégico Institucional (PEI 2024-2031). Fundamentado em diagnóstico interno (survey com servidores e mapeamento de competências), estudo comparativo com órgãos da administração pública federal e benchmarking com think tanks nacionais e estrangeiros, o plano propõe 36 ações estruturadas nas dimensões de pesquisa, política e gestão, com foco em capacitação em idiomas e representação institucional, política editorial em línguas estrangeiras, aprimoramento da comunicação internacional, governança de acordos, internacionalização do programa de pós-graduação e ampliação da cooperação técnica e acadêmica. O documento enfatiza a racionalização de recursos, a consolidação de redes já existentes, a institucionalização de práticas e a criação de instrumentos de acompanhamento e avaliação, visando tornar a inserção internacional um diferencial estratégico para o fortalecimento da missão do Ipea de qualificar a formulação, o planejamento e a avaliação de políticas públicas no Brasil.
Ciclo de oficinas do Ipea : BRICS 2025
(Ipea, 2026-04) Walter Antonio Desiderá Neto; Denise do Carmo Direito; Gustavo Luedemann; Acioly, Luciana; Luciana Mendes Santos Servo; Diretoria de Estudos e Políticas Regionais, Urbanas e Ambientais - DIRUR; Diretoria de Estudos e Políticas do Estado, das Instituições e da Democracia - DIEST; Diretoria de Estudos Internacionais - DINTE; Gabinete da Presidência - GABIN; Walter Antonio Desiderá Neto; Denise do Carmo Direito; Gustavo Luedemann; Luciana Acioly da Silva; Luciana Mendes Santos Servo
Em preparação à presidência brasileira do BRICS em 2025, o Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea) coordenou um ciclo de oficinas com aproximadamente quarenta especialistas e profissionais de mais de quinze instituições brasileiras para formular recomendações estratégicas sobre cinco áreas prioritárias da agenda do bloco. A iniciativa reforçou o papel do Brasil como articulador de propostas inovadoras, pragmáticas e alinhadas às necessidades do Sul global. Este relatório consolida 24 recomendações que contribuíram diretamente para a elaboração do documento submetido ao Conselho de Think Tanks do BRICS (BRICS Think Tanks Council – BTTC). Ele materializa o esforço coletivo da comunidade técnica brasileira em qualificar a presidência do Brasil no BRICS, oferecendo subsídios concretos à formulação de políticas voltadas à construção de uma governança global mais inclusiva, cooperativa e sensível às necessidades do Sul global. As recomendações combinam ambição e pragmatismo, inovação e responsabilidade – atributos
essenciais para enfrentar os desafios de um cenário internacional em rápida transformação, sobretudo a conquista dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável.
Ipea workshop cycle : BRICS 2025
(Ipea, 2026-04) Walter Antonio Desiderá Neto; Denise do Carmo Direito; Gustavo Luedemann; Acioly, Luciana; Luciana Mendes Santos Servo; Diretoria de Estudos Internacionais - DINTE; Diretoria de Estudos e Políticas do Estado, das Instituições e da Democracia - DIEST; Diretoria de Estudos e Políticas Regionais, Urbanas e Ambientais - DIRUR; Gabinete da Presidência - GABIN; Walter Antonio Desiderá Neto; Denise do Carmo Direito; Gustavo Luedemann; Luciana Acioly da Silva; Luciana Mendes Santos Servo
In preparation for Brazil’s presidency of the BRICS in 2025, the Institute for Applied Economic Research (Ipea) coordinated a series of workshops involving around forty experts and professionals from more than fifteen Brazilian institutions, aimed at formulating strategic recommendations across five priority areas of the bloc’s agenda. The initiative reinforced Brazil’s role as a driver of innovative, pragmatic proposals aligned with the needs of the global South. This report consolidates 24 recommendations that directly contributed to the drafting of the document submitted to the BRICS Think Tanks Council (BTTC). It reflects the collective effort of the Brazilian technical community to support and enhance Brazil’s BRICS presidency, offering concrete inputs for policymaking aimed at building a more inclusive, cooperative, and needs-driven global governance system. The recommendations combine ambition and pragmatism, innovation and responsibility – essential attributes for tackling the challenges of a rapidly evolving international landscape, particularly in the pursuit of the Sustainable Development Goals.
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teste de serie out25
(Ipea, 2002 - 2004) Rafael Henrique Moraes Pereira; Sergio Ricardo de Melo Queiroz; Marcelo José Braga Nonnenberg; Sandro Sacchet de Carvalho; Nelson Fernando Zackseski; Fernanda Lira Goes; Coordenação de Pós-Graduação e Capacitação - COPGC; Gabinete da Presidência - GABIN
resumo teste