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O Processo de formulação da Nova Indústria Brasil (NIB) : política orientada por missões e participação social no desenho do Plano de Ação da NIB

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Social participation in the construction of the New Industry Brazil : industrial development missions and democracy in the design of the New Industrial Policy, Participación social en la construcción de la Nueva Industria Brasil : misiones de desarrollo industrial y democracia en el diseño de la Nueva Política Industrial

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Abstract

O objetivo geral do presente trabalho é analisar o processo de formulação do Plano de Ação da Nova Indústria Brasil (NIB), em especial a metodologia utilizada nessa construção e o processo de participação. Procura-se responder às seguintes perguntas: de que forma a metodologia da política orientada por missões direcionou o processo de construção do Plano de Ação da NIB? Como se deu o processo de participação na construção deste plano? Em termos metodológicos, trata-se de um estudo de caso que envolve também pesquisa bibliográfica, análise documental e observação participante. Destacam-se dois principais argumentos do trabalho. O primeiro é que o estabelecimento das seis missões de desenvolvimento industrial, com seus princípios e objetivos formalizados por meio de uma resolução específica do Conselho Nacional de Desenvolvimento Industrial (CNDI), constituiu-se num importante instrumento para a construção de consensos em torno do entendimento de que a política industrial está associada a objetivos sociais centrais do país. O segundo é que o desenho do Plano de Ação da NIB, elaborado com base nas premissas da política orientada por missões, se formou como um documento abrangente, resultado de um processo de construção coletiva entre o governo federal e a sociedade civil, o que fortaleceu a legitimidade dessa política, conforme evidenciado pelo apoio de diversas instituições sociais, empresariais e trabalhistas à NIB. Nesse sentido, o Plano de Ação da NIB se constituiu como o novo modelo possível de desenvolvimento industrial do país.

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The general objective of the present work is to analyze the process of formulation of the New Industry Brazil (NIB) Action Plan, especially the methodology used in this construction and the participation process. It seeks to answer the following questions: how did the methodology of mission-oriented policy guided the NIB Action Plan formulation process? How did the process of participation in the construction of the NIB Action Plan take place? In methodological terms, this is a case study and also involves bibliographical research, document analysis and participant observation. Two main arguments stand out in the work. The first is that the establishment of six industrial development missions – along with their principles and objectives formalized through a specific resolution of the National Council of Industrial Development (CNDI) – served as an important instrument for building consensus around the understanding that industrial policy is linked to the country's core social objectives. The second is that the design of the NIB Action Plan, following the premises of mission-oriented policy, emerged as a comprehensive document resulting from a collective construction process between the federal government and civil society. This process strengthened the legitimacy of the policy, as evidenced by the support of various social, business, and labor institutions for the NIB. In this sense, the NIB Action Plan constituted the new – possible – model of industrial development in the country.
El objetivo general del presente trabajo es analizar el proceso de formulación del Plan de Acción de la Nueva Industria Brasil (NIB), especialmente la metodología utilizada en esta construcción y el proceso de participación. Busca responder a las siguientes preguntas: ¿cómo la metodología de la política orientada a la misión guió el proceso de construcción del Plan de Acción de la NIB? ¿Cómo se dio el proceso de participación en la construcción del Plan de Acción del NIB? En términos metodológicos, se trata de un estudio de caso y además involucra investigación bibliográfica, análisis documental y observación participante. Se destacan dos argumentos principales del trabajo. El primero es que el establecimiento de las seis misiones de desarrollo industrial, con sus principios y objetivos formalizados mediante una resolución específica del Consejo Nacional de Desarrollo Industrial (CNDI), se constituyó en un importante instrumento para la construcción de consensos en torno a la comprensión de que la política industrial está asociada a los objetivos sociales centrales del país. El segundo es que el diseño del Plan de Acción de la NIB, elaborado con base en los lineamientos de una política orientada por misiones, se conformó como un documento integral, resultado de un proceso de construcción colectiva entre el gobierno federal y la sociedad civil, lo cual fortaleció la legitimidad de dicha política, como lo evidencia el respaldo de diversas instituciones sociales, empresariales y sindicales a la NIB. En este sentido, el Plan de Acción del NIB se constituyó como el nuevo – posible – modelo de desarrollo industrial del país.

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Industrial Policy

Citation

HITNER, Verena; CASTRO, Aline Contti. O Processo de formulação da Nova Indústria Brasil (NIB): política orientada por missões e participação social no desenho do Plano de Ação da NIB. Revista Tempo do Mundo, Brasília, n. 36, p. 29–56, dez. 2024. Disponível em: http://dx.doi.org/10.38116/rtm36art1.

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