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A Experiência dos arranjos interfederativos da saúde no Estado do Ceará : os consórcios públicos como instrumentos de fortalecimento da gestão compartilhada

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Resumo

Relata a experiência do estado do Ceará na produção de um modelo de gestão dirigido à correção dos fatores de exceção presentes no acesso pleno e eficaz da população aos serviços públicos de saúde, por meio dos Consórcios Públicos Interfederativos de Saúde do Estado do Ceará. Este capítulo foi organizado com o intuito de estabelecer uma lógica da cronologia e dos fatos para facilitar a compreensão dos leitores, principalmente os que não são da área da saúde, sendo dividido em sete seções, além da introdução. A revisão dos conceitos na administração dos serviços públicos de saúde no estado do Ceará será comentada na seção 2. Na seção 3, retrata-se a implantação dos consórcios públicos interfederativos da saúde do Ceará e na seção 4, a materialização da modelagem dos consórcios de entes federativos às práticas da gestão pública. Os mecanismos de adesão e de adaptação frente aos limites e às dificuldades na implantação dos Consórcios Públicos Interfederativos da Saúde do Ceará serão explanados na seção 5. A seção 6 trata-se das constituições jurídicas às pactuações: a concretização da funcionalidade dos arranjos federativos consorciados e a seção 7, da gestão consorcial na saúde pública do Ceará como exemplo de um modelo de enfrentamento dos problemas e superação das dificuldades políticas e estruturais da gestão pública. Por fim, a seção 8 revela uma história de luta a favor do Sistema Único de Saúde (SUS) e do enfrentamento às desigualdades sociais.

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Implementação de políticas e atuação de gestores públicos : experiências recentes das políticas de redução das desigualdades
(Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea), 2020) Mello, Janine ; Ribeiro, Vanda Mendes ; Lotta, Gabriela Spanghero ; Bonamino, Alicia ; Carvalho, Cynthia Paes de
Em seu conjunto, a obra traz contribuições tanto na sistematização de abordagens teórico-analíticas quanto no aprendizado prático a partir de experiências concretas de gestão pública em nosso país. Em especial nessa segunda frente, as autoras e autores abordam as dinâmicas de implementação em sua complexidade, driblam o sentimento de impotência que inevitavelmente emerge nestas situações e relatam as estratégias construídas para o enfrentamento de variados tipos de problemas. Essa embocadura prático-analítica já se faz evidente nos títulos dos capítulos que compõem esse livro, os quais chamam a atenção do leitor para termos como “desafios”, “superação”, “inovação”, “melhoria”, “fortalecimento” e “resultados”.

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